Warriors to Work

Se alienta a los empleadores a completar el formulario Registro para empleadores o ponerse en contacto con el equipo de Warriors to Work por correo electrónico para obtener más información sobre la contratación de veteranos y veteranos heridos.

A través de la colaboración y las sociedades, el programa de empleo para veteranos Warriors to Work educa e informa a los empleadores sobre las habilidades transferibles que los veteranos aportan a la fuerza laboral civil. Además, Warriors to Work colabora con empleadores de todo el país para ayudar a los veteranos a encontrar trabajo y:

• Facilitar procesos productivos de incorporación de empleados
• Identificar los roles óptimos para veteranos y proporcionar candidatos calificados
• Reducir el estigma en torno a las lesiones relacionadas con el servicio y el empleo de veteranos
• Desarrollar prácticas para ayudar a aumentar la retención de empleados veteranos

Los empleadores pueden tomar varias medidas para apoyar a los veteranos en el lugar de trabajo, reconociendo sus habilidades y experiencias únicas. A continuación se presentan algunas acciones clave que los empleadores pueden tomar.

Para crear un lugar de trabajo favorable para los veteranos, los empleadores pueden establecer políticas para las preferencias de contratación, horarios de trabajo flexibles y licencias. Estas políticas pueden incluir preferencias de contratación para veteranos o búsqueda activa de candidatos veteranos. Los arreglos de trabajo flexibles ayudan a los veteranos con citas médicas y otras necesidades. Las políticas de licencia deben respaldar los compromisos del servicio militar y los períodos de transición, lo que facilita la integración de los veteranos.
 
Los veteranos aportan muchas habilidades de las fuerzas armadas que pueden ser apoyadas a través de programas de asistencia para la transición, desarrollo de habilidades y tutoría. Los programas de capacitación pueden ayudar a los veteranos a hacer la transición de roles militares a civiles. El desarrollo de habilidades y las oportunidades profesionales se pueden adaptar a las necesidades de los veteranos. Los empleadores pueden vincular a los veteranos con mentores que pueden ayudarlos a navegar por el lugar de trabajo y avanzar en sus carreras.

Una estrategia clave para fomentar una cultura inclusiva en el lugar de trabajo es establecer grupos de recursos para veteranos. Estos grupos pueden ayudar a los veteranos a conectarse, compartir experiencias y apoyarse mutuamente, creando un sentido de pertenencia y camaradería. Los programas de concientización ayudan a educar a todos los empleados sobre las experiencias únicas y los desafíos que enfrentan los veteranos. Los programas de reconocimiento son una excelente manera de reconocer y celebrar las contribuciones de los veteranos a la organización.
 
Es importante proporcionar beneficios integrales, que incluyen atención médica, educación y asesoramiento financiero. Al ofrecer planes de atención médica integrales que cubren los servicios de salud mental, los empleadores demuestran que reconocen la importancia de abordar el TEPT y otras afecciones relacionadas con el servicio. Los programas de asistencia o reembolso para la matrícula ayudan a los veteranos a continuar su educación y capacitación. Los empleadores pueden ofrecer servicios de planificación financiera y asesoramiento para ayudar a los veteranos a administrar sus finanzas y planificar para el futuro.
 
La salud mental y el bienestar se pueden apoyar en el lugar de trabajo con Programas de Asistencia al Empleado (EAP), capacitación en salud mental y programas de bienestar. Los empleadores pueden proporcionar acceso a los EAP que ofrecen servicios de asesoramiento y apoyo. Es importante capacitar a los gerentes y al personal de Recursos Humanos para que reconozcan los signos de problemas de salud mental y brinden el apoyo adecuado. Los programas de bienestar pueden promover la salud y el bienestar general, el manejo del estrés y las iniciativas de acondicionamiento físico.
 
Una compensación justa es crucial para apoyar a los veteranos. Los empleadores deben ofrecer salarios competitivos que reflejen las habilidades y experiencias de los veteranos para reconocer su valor y atraer a los mejores talentos. Se deben implementar prácticas de equidad salarial para garantizar que no haya disparidades basadas en el estado militar, tratando a todos los empleados de manera justa.

Los veteranos a menudo enfrentan varias barreras para el empleo en su transición del servicio militar a las carreras civiles. Las principales barreras son las siguientes.

Problemas para traducir las habilidades militares en trabajos civiles: los veteranos pueden tener dificultades para traducir sus habilidades y experiencia militar en calificaciones laborales civiles. También pueden carecer de familiaridad con el mercado laboral civil y los requisitos específicos de la industria.
 
Problemas de salud mental y física: el trastorno de estrés postraumático, la ansiedad, la depresión y otros problemas de salud mental pueden afectar el rendimiento laboral y la búsqueda de empleo de los veteranos. Las lesiones sufridas durante el servicio pueden limitar las oportunidades de trabajo y requerir adaptaciones en el lugar de trabajo.
 
Brechas en el empleo: los empleadores potenciales pueden ver negativamente las brechas en el historial de empleo debido al servicio militar. Las mudanzas frecuentes asociadas con la vida militar también pueden resultar en un historial de empleo fragmentado.
 
Falta de educación formal o certificación: a pesar de la amplia capacitación y experiencia, los veteranos pueden carecer de títulos o certificaciones reconocidos por civiles. La formación y las calificaciones militares tampoco pueden ser reconocidas o valoradas por los empleadores civiles.
 
Cultura e integración en el lugar de trabajo: a los veteranos les puede resultar difícil adaptarse a la cultura y las normas de los lugares de trabajo civiles, que pueden ser muy diferentes a los militares. Las diferencias en los estilos de comunicación y los enfoques de trabajo también pueden crear malentendidos y dificultades de integración.
 
Habilidades para la búsqueda de empleo: los veteranos pueden carecer de experiencia con la redacción de currículums civiles, solicitudes de empleo y técnicas de entrevista. También pueden tener redes profesionales limitadas en el mercado laboral civil, lo que dificulta la búsqueda de oportunidades laborales.
 
Percepciones y sesgos de los empleadores: puede haber estigma o conceptos erróneos sobre los veteranos, particularmente relacionados con problemas de salud mental como el TEPT. También es posible que los empleadores no entiendan el valor de la experiencia militar o no sepan cómo utilizar eficazmente las habilidades de los veteranos.

Existen varias políticas y programas formales diseñados para alentar a los empleadores a contratar veteranos, proporcionando incentivos y apoyo tanto para los empleadores como para los veteranos. Algunas políticas clave incluyen:

Ley de Preferencia de los Veteranos: esta ley federal da preferencia a los veteranos elegibles en la contratación de empleos federales, ayudándoles a asegurar un empleo dentro del gobierno federal. Los veteranos que cumplen con ciertos criterios reciben puntos adicionales en sus puntajes de exámenes de servicio civil.

Ley de Oportunidades de Empleo para Veteranos: esta ley federal permite que los veteranos elegibles soliciten vacantes de trabajo federales bajo los procedimientos de promoción por mérito, incluso si el trabajo no está abierto a candidatos externos.

Ley de Derechos de Empleo y Reempleo de los Servicios Uniformados (USERRA): la USERRA protege los derechos laborales de las personas que voluntaria o involuntariamente dejan sus puestos de trabajo para realizar el servicio militar o ciertos tipos de servicio en el Sistema Médico Nacional de Desastres. Garantiza que los miembros del servicio puedan regresar a su empleo civil con el mismo estatus, salario y antigüedad.

Crédito Tributario por Oportunidad de Trabajo (WOTC): el WOTC es un crédito fiscal federal disponible para los empleadores que contratan a veteranos de ciertos grupos objetivo, como aquellos con discapacidades relacionadas con el servicio, aquellos desempleados por un período específico y aquellos que reciben ciertos tipos de asistencia pública. El monto del crédito varía según la categoría del empleado y las horas trabajadas.